众所周知，新氧是一家上市的互联网医美平台，其独特的社区平台属性为其积攒了庞大的精准人气资源。这种从机构到消费者的生态加持，帮助其积攒了精准的运营大数据。

这种大数据带来的作用，我觉得有两方面，一方面可以结合社会消费需求做出内部诸如产品供给侧的优化改变，一方面可以帮助其破圈，通过开放数字化赋能合作伙伴，带来行业的持续向前发展。

而技术为王，向来是新氧在医美行业的行动准则。而定位于科技公司，推动医疗技术发展的同时，新氧还专注于以科学技术改善医美行业现状。

面对求美者，新氧依托大数据、AI、VR、5G等多项技术，为医美消费提供更多便利和保障。

打开新氧App，首页最顶栏就能看到很多相关落地产品。魔镜测脸、3D形象、皮肤检测、模拟整形等等，看似简单的小工具，且通过技术手段切实拉近了大众与医美之间的距离。

比如说疫情期间，用户出门、到院相对更加谨慎，借助新氧平台的视频面诊、VR到店，进行无风险的“面对面”交流，足不出户便能得到专业医师的初步诊断。同时，利用VR到店，在线上也能更加直观、全面地了解医院的基本情况。对于新氧的合作伙伴而言，平台的技术创造则在发挥降本提效的作用。

基于大数据算法，平台能够为用户精准推荐合适的医美方案、医生和机构。这个匹配过程是双向的，入驻平台的机构通过智能匹配可以实现获客效率的提升。

大数据除了助力新氧在内部化身工具平台教育消费者、便利消费者、闭环消费服务之外，在外部方面，如前面所述，可以利用开放策略，通过多点联动，净化医美商业生态。

新氧可以化身连接器，对外输出消费需求画像，联合中国整形美容协会及相关医美培训机构，根据市场精准需求培养转业医生的专业能力，扩充医美市场人才队伍，提升正规医美承载率，降低黑医美机构的市场侵袭。

其实，新氧做的这个事情，不仅仅是打压黑医美生存空间，最重要的是希望能够提升消费者对医美的自信心，对医美生态的主动拥抱力。

新氧如前面所述，仅仅通过自律实现行业净化远远不够。这需要医美商业生态上下游的主动深度抱团参与。

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